高尔夫球场建造业圈里的澳洲人 朝向技术总监SA(下)
作者:lucygolf 来源:唐高网 日期:2012-06-06
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北京的气候十分特殊,沙尘暴、寒冷的北风、干热的夏天……所以草种选择是至关重要的首要问题
从95年到01年深圳做项目的经历非常地棒,在那期间,深圳从一个沉睡的小渔村一跃成为中国最有活力、财力的城市之一。其次,深圳临近香港,生活起来比较亲切。
在中国南方度过了七年之后,我决定搬到北方,来到了Nick Faldo在北京的项目。非常感激在这里学到的经验。从悉尼到中国南方,我一直和暖季型草坪打交道,到了北京给了我和冷季型草坪相处的机会。
北京的气候非常独特,产生了许多除非亲身攻克,否则无法理解的困难。沙尘暴、寒冷的北风、干热的夏天……什么样的困难都有。所以毫无意外,草种的选择是至关重要的首要问题。
我在北京做的第一个项目是鸿华高尔夫俱乐部,距离鸟巢只有十分钟车程,现在已经是北京最热门的球场之一。它临近市区,在建造过程中发生了很多问题。在建造过程中,在确认其不是重要历史遗址前整整停工了三个月。我在北京的第二个项目是影溪高尔夫,而现在它已成为草坪总监Darren Moore的家。
两个项目我受命于业主主要监督承包商的工作,同时与设计师和顾问打交道。参与到建造当中,使我对过程中的决定有发言权,要确保球场在建造之后,更易于养护。
中国现在的高尔夫繁荣可以稳定的持续很多年,因为经济持续高强度增长,加上中产和高产阶级对高尔夫的强烈需求。只要中央政府允许其发展,高尔夫开发将持续很长一段时间。
目前我供职于朝向管理集团,做技术总监。这使我在过去一年在全国各地看新的项目,我非常有幸的看了远在西北乌鲁木齐的工地,也看了昆明和海南岛的工地。有时候我会想,谁会付钱去这么偏远的球场打球,但是想想中国庞大的人口,不难想象高球的开发很快便会扩张到这些地方。
我的工作内容之一就是在建造之前和建造中勘察现场,在与设计师和现场人员讨论,力求做出最合理的工期安排与规划,然后向高层报告。这对某个特定球场用什么材料和设备非常的重要。
中国高尔夫建造市场已经到瓶颈,很难控制质量。有些现场经理为了省钱而缺斤少两,他们并没有意识到这对球场将来的养护和可打性的影响。我的工作就是和现场项目经理紧密合作,选择高质量的材料,让他们明白建造过程中每一步都非常重要。
我们公司现在有八个项目在运转,我工作的项目在广州旁边的佛山。该球场是由Nelson & Haworth设计的,是一个高规格的房地产高尔夫项目。
我工作的另一个内容就是培训高管如何与外籍资源合作建造高质量的球场。过去的一年中,我觉得我已经慢慢开始发挥作用,我们目前正在修订建造规范,以确保所有项目的质量能够统一。
我勘察过中国的许多球场项目,建造质量参差不齐,然而多数球场项目不幸的一个通病就是:糟糕的养护。如我之前的经历,多数球场在球会销售会籍和房产期间,都会聘用外籍草坪总监2-3年。之后由本土员工取而代之,虽然养护预算明显降低了,但对整个养护都会有非常大的影响。
现在这个现象也开始转变了,越来越少的外籍总监被聘用做全职养护。一些有经验的开发商,或者会听取设计师的建议的开发商所做的高端项目,也会聘用外籍总监来做先期培训,然而现在许多本地从业者也在不断吸收草坪知识,也会到国外留学取经。
然而不幸的是,这些学徒没有得到手把手的教导,这对理解日常维护,以及如何在发生大问题之前诊断小问题来说至关重要。我在中国也遇到过一些在美国或英国有工作或学习经历的草坪从业者,对他们来说也很难说服球会批给他们足够的预算,以维护球场开发挥球场的潜能。
俱乐部之间的竞争比以前明显了许多,对于外籍草坪总监的机会还是有的;然而,找到合适的机会来发展并不是很容易。澳大利亚人由于良好的职业道德、与中国员工容易相处的自然本性,使我们在中国有着较好的声誉。如之前所述,中国并不适合所有人。我有幸娶到了一位非常好的中国女士黑妹,让我学会了中国话,许多我熟悉的前辈就没有我这么幸运,他们的交流实在是非常困难。
在我16年的海外工作经历中,我也有幸去了缅甸和俄罗斯工作。但是,我还是经常回到我远离故土的第二家乡-中国!
(本文刊登于澳大利亚高尔夫球场管理者协会AGCSA-草坪管理会刊 翻译/朝向工程部昆明项目 张旭)
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