高军:将球会打造成行业标杆 将擂台赛往优质赛事IP方向发展
作者:2014bjgolfer 来源:唐高网 日期:2019-12-23 浏览 91
  2015年,一项首创的新颖赛制在中海神州半岛诞生。为了让更多球友在海南最舒适的黄金时节前来度假打球,擂台赛应运而生。这项以队际擂台赛形式的特殊赛制在全国各地高球发烧友当中迅速传播,吸引众多业余好手组队参加。5年来,由6000余名球友及嘉宾的加入带动了千万消费,并成功开拓东南亚市场,队际擂台赛已然成为海岛旅游的标杆赛事。

  我们邀请中海神州高尔夫球会总经理高军做了一次采访,讲述一下中海地产神州半岛队际高尔夫球擂台赛背后的故事。
以高尔夫为契机,打开神州半岛的深邃空间

  “记得第一次来神州半岛是2011年3月份,当时和‘中信队’一起来打比赛,当打到西场7号果岭时,眼前是一个小山坡挡住了前面的球道。打完7号洞,开着球车沿着小山坡到蜿蜒的球车道上来之后,眼前豁然开朗!湛蓝的大海和绿草如茵的球道完美融合,海天一色,浑然天成。开发商斥巨资沿最美的海岸线建造高尔夫球场,实属罕见。在那一瞬间,我便爱上了这里,随后选择在这儿置业成为‘岛主’。”

  随着神州半岛的迅速发展,配套设施在逐步完善。除了球场、度假酒店,还有半岛风情商业街,沙滩俱乐部等生活及娱乐设施。此外,中海地产及其物业公司正在积极组建“凤凰花”社群,让业主聚集在一起,一起玩高尔夫、骑行、做环保,一起守护美丽半岛。高军先生评价“凤凰花”社群,“半岛生活,让我们的节奏慢了下来,远离车水马龙和喧闹,慢调生活带给这里业主们一颗永远年轻的心,一种阳光健康的生活态度。”

淡旺季差距明显,不创新将会失去市场

  中海神州高尔夫球会总经理高军于2014年正式开始接任球会的运营和管理工作,当时的中海神州高尔夫球会像市场上千千万万个球场一样面临着大环境的变化。临危受命的高军先生深感任务艰巨,因为中海神州高尔夫球会的淡旺季差距明显,如果不创新将会失去市场。

  “面对这样严峻的形式,当年在淡季期间带着团队成员走访了岛外一些优秀的球场,吸取了很多经验,回来之后就和神州半岛当时的地产公司研究讨论,这样美丽的神州半岛,怎样才能吸引更多人来岛上度假体验?于是国内著名体育公司朝向集团一拍即合,创办了擂台赛。经过一年多的组织策划,在2015年一项首创的新颖赛制在中海神州半岛诞生。”高军先生说,“为了让更多球友在海南最舒适的黄金时节前来度假打球,在比赛过程中加入了很多体验活动,为了球友们能在轻松愉快的比赛中体验神州半岛高尔夫和旅游度假的乐趣。这项以队际擂台赛形式的特殊赛制在全国各地高球发烧友当中迅速传播,吸引众多业余好手组队参加。”

  经过对球场的精心维护以及对擂台赛的用心运营,这座优雅的典范式海滨球场也以其独特的魅力征服了国内各地及日韩、东南亚、北美、澳洲等团队造访。高尔夫球迷纷至沓来,徜徉在起伏的海岸沙丘与嶙峋的山间巨石中。据统计,中海神州高尔夫球会承接比赛年均50余场,从职业赛到各大高端商业赛事,球会正一步步通过专业办赛差异化营销树立其在亚洲乃至全球的口碑地位。

细节决定质量,品质来自团队努力

  创新成功的中海地产神州半岛队际擂台赛到今年已经连续办了五年,赛事已经初步形成品牌,在国内甚至东南亚地区都有一定的影响力。通过来擂台赛的“蝴蝶效应”,带动了东南亚地区每年超过4000人来神州半岛打球和度假,甚至引起了外籍球员在神州半岛置业的热潮。擂台赛重新定义了旅游地产,中海地产携手中海神州高尔夫球会及擂台赛,打造神州半岛的专属IP,并助力中海地产营造“业主齐登岛,相聚大神州”的盛况。

  每年擂台赛的时间跨度接近两个月,每场参赛人数都在150人以上,服务细节和球场品质都至关重要。

  比赛日开球都比较早,为了做好服务细节,各个岗位的准备工作都要比赛前完成。凌晨时分,餐厅部、草坪部、球童部的员工都开始作业。由于天还没亮,剪草和滚压果岭的草坪不员工只能戴着头灯在场地上工作,即使遇到雨天,他们也会丝毫不差的完成工作,在比赛日呈现出状态良好的果岭。

  高军先生说:“每年的擂台能够顺利并且圆满的完成,离不开团队每个人的付出和努力,在这里诚挚的向他们说一声‘谢谢’!”

立个小目标,下一个五年计划

  “从2015到2019,我们吸引了国内外来岛消费度假的人次超过6000。”据不完全统计,通过擂台赛带动神州半岛超过千万级的市场消费总额,最开始的消费主力是北京市场,而后西安市场的占比逐渐增大。

  作为随行擂台赛5年的球队——中国飞鹰队,队长陈红平对神州高尔夫球会赞不绝口:“球场品质很高,景色太漂亮了,球队队员都说来了就不想回去。” 中国飞鹰队活跃于全国各大队际赛事,凭借实力收割不少团队奖项。去年,中国飞鹰队在神州半岛队际擂台赛斩获季军头衔。今年也如期打卡,并成为年度团体总成绩的第一名,实现他们参与擂台赛的第一个五年计划。

  高军先生说:“下一个五年,我们也要像中国飞鹰队一样,拼尽全力成为第一。我们将维持球场的高品质,不断提升服务细节,将神州半岛打造成为行业标杆球场,将擂台赛往优质赛事IP的方向发展。”

昙花一现只是瞬间,万古长青才是永恒

  “在这里我还是想先说一组数字:10和100。球会从试运营到现在已经超过10年,这10年当中,我们的员工流失率不超过10%,我们在国内外荣获的大小奖项超过100项。有部分员工,从这里离开出去后去了更大的公司,有的去了行业中同样顶级的球场,几年之后球会在需要他们的时候又回到球会来继续为球会服务。员工对这里不仅有情怀,还有对我们球会的认可和忠诚。”

  老骥伏枥,志在千里。前期工作热情似火,异彩纷呈,但随着时间的推移,热度被繁琐重复的工作所磨灭,这种发展趋势并不鲜见。如果不能及时调节自己,重新整装待发,就会导致整个团队士气低落,消极怠慢。中海神州半岛队际擂台赛的全体人员,将会积极参加培训充电,以不破楼兰终不还的气魄重新找回斗志昂扬的状态。

  高军先生对中海地产神州半岛队际擂台赛的未来展望是:“提倡‘坚持、坚持、再坚持’,以更高的标准保持球场的运营、赛事的运作,让中海地产神州半岛队际擂台赛的盛况不仅仅是昙花一现。”

来源:中海神州高尔夫球会
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