北京时间5月29日，2021年中国高尔夫俱乐部年会京津冀豫主题沟通会在北京华彬生态园顺利召开。

来自北京、天津、河北、河南多地高尔夫球场总经理、合作伙伴以及原体育总局小球运动中心副主任崔志强、北京高尔夫球协会常务副会长兼秘书长范越、原河北高尔夫球协会主席王国强等特邀嘉宾50余人齐聚一堂，就行业发展中面临的问题、遇到的困难畅所欲言，并探讨了本年度俱乐部年会的议题方向。

2021年中国高尔夫俱乐部年会战略合作伙伴高加网络也出席了本次沟通会，作为一家新兴的互联网科技公司，依托清华数据科学院，高加网络期望通过技术赋能，顺应数据时代发展趋势，助力实现互联网时代的中国高尔夫+，提高球场综合收益管理，携手全国的高尔夫俱乐部管理者们，共同推动高尔夫运动在中国的健康发展。

总联会20周年 两场沟通会共谋高球新发展

创立于2001年的中国高尔夫俱乐部年会暨全国高尔夫球会总经理联谊会即将迎来20周岁生日。20载风华岁月，21届风雨历程，发端于一次中国高尔夫圈内人士小聚的总联会，已成长为亚太地区最具影响力的高尔夫行业组织之一。“一路走来，中国高尔夫充满坎坷，但我们的初心不变！”秘书长陈亚雄表示，“高尔夫运动是人类文明的成果，希望更多有识之士能共同探讨、促进它在未来的发展。”

在这样的大背景下，2021年中国高尔夫俱乐部年会决定在开幕前，举办两场主题鲜明的沟通会。首场放在曾承办第十届总联会的华彬生态园，邀请京津冀豫球场共商共议，深入沟通交流。第二场沟通会计划在8月底进行，希望通过小规模的深度沟通，促进高尔夫球产业的和谐共建。

在沟通会上，京津冀豫各地球场的总经理开诚布公地提出来了自身面临的困难。这些年来，随着经济的发展、物价上升，球场面临的普遍问题是人力成本的上升！另外一个很典型的问题是：现存的很多球场是2000年左右建立，面临草坪等机械设备的老化更迭，经济负担普遍很重。

此外，天津、河北地区很多球场受困于当地高球人口少，球场闲置率高；北京地区的球场则囿于受政策制约，高昂的用水费用让球场运营成本不堪重负，这也连带造成了打球费用居高不下，影响了高尔夫运动的普及推广。

与会的球场总经理提出了对于今年的俱乐部年会的几点期待：1）更加开放，邀请更多各行各业的嘉宾、媒体参与，让高尔夫运动突破圈层，为更多人所知；2）提高与政府部门沟通的有效性，传递高尔夫运动的正面、健康形象；3）技术赋能，希望有先进的技术能为高尔夫行业带来新的方向。同时，作为俱乐部的管理者，他们也希望年会上可以组织专题座谈，让全国优秀的管理者分享各自的经营管理方式，大家相互讨论、学习，取长补短，以期共同发展。同时，希望俱乐部年会将高尔夫正面、健康，有益国民的形象建立并传递出去，让更多人正视高尔夫这项健康的运动。

低谷中有新机 各方共建促高球运动共同发展

从发展规律来说，任何事物的发展都是螺旋式上升的过程。高尔夫运动也不例外，它一直是在曲折中前进。

原国家体育总局小球运动管理中心副主任崔志强提及高尔夫运动在进入中国之后，在1997年亚洲金融危机时期以及2003年非典时期迎来了两波发展高峰。如今在新的形式下，行业要发展需要先生存，身为高尔夫人，我们要敞开大门，拆掉围墙，淡化精英运动形象，每个球场要根据自己的实际情况解决问题，尽可能地高效利用Tee Time资源，扩展生存空间。

崔志强也提到现在青少年高尔夫运动发展迅速，很多都球场都推出了青少年的优惠政策，但同时我们也要看到另一个市场，我国正在进入老龄化社会，高尔夫尤其适合老年人的健康运动需求，有球场将平日闲时Tee Time面向周边老人开放，以200块9洞的价格，提高球场使用率，这些都是有针对性的解决方案。

在沟通会上，北京东方天星、黄港、翡翠湖等球场总经理都分享了自己的一些日常运营策略。

东方天星总经理张李娟表示球场近十年来都有针对青少年的优惠价格，为高尔夫培养后备力量；从2021年开始，举办女子中巡的二级赛，允许女子职业球员、职业教练以及男子、女子业余球员参与，反响不错，也增加了球场收入。

黄港球场总经理李刚提到在他们球场的一项举措是：早上8点前可以自助下场，节约了球童费用，也很受欢迎。

翡翠湖球场总经理李伟男表示近年来他们改变了会员制经营模式，改为面向大众开放，以储值卡、次卡甚至季卡的形式给不同需求的球友提供服务，收效显著。“每个球场都有自己特点，需要大家根据优势找出定位，扬长避短，找到并服务好相对应的客户群体。”李伟男总结道。

原河北高协主席王国强表示近年来高尔夫在经历低谷之后，又呈现出了一些好的发展态势，以河北区域的球场为例，像艾力枫社、京南等球场从2020年开始平日打球也有100多人，客流量有显著提升，青少年高尔夫人口增速明显。

总联会的战略合作伙伴高加网络董事长李庆昌则从高尔夫行业痛点切入，接下来高加网络将运用互联网技术帮助高尔夫球场提升场地利用率，强化收益管理。

高加网络将与国内球场合作，建设收益管理系统，提升场地使用率，与全国的球场管理者共同推动高尔夫运动在中国更好的发展。“Tee Time是高尔夫球场的核心资产，我们希望通过互联网把球场链接起来，通过大数据，动态调整打球价格，把每个时段规划、利用好，为球场带来正面影响。”

最后，特别感谢北京华彬生态园、贵州国和股份以及广益葡萄酒对本次沟通会的大力支持！