工作职责：负责制定员工培训计划，完成新员工的入职培训和老员工的技能强化培训，

工作职责：1、运作经理：职责一职责表述：球场的日常运作管理。工 作任 务1. 制订和完善高尔夫球场日常运作的管理制度和工作程序。2．监管部门的日常运作和服务质量。3. 监督球会环境系统的完善，维护球会和会员的权益和利益。4．协调处理会员嘉宾对本部门服务质量投诉。5. 协调处理球场的意外事件。6．监督球僮专业技能培训的组织和效果。7．协助组织大型赛事和团队参观。8．监督和协调球场草坪的维护。9．监督部门设备、设施的日常维护保养。10．与会员和嘉宾沟通，了解和收集对球场运作的意见和建议。职责二职责表述：部门内部管理工作。工作 任务1．制订和完善高球运作部的工作程序和工作制度，并监控实施。2．负责部门团队建设，选拔、配备、评价下属人员，组织技能培训。3．负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。4．本部门的预算和计划管理，负责控制部门预算，降低部门管理费用。5．制订部门年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施。6．培养有前途的直接下级，使其掌握高球运作部经理的工作能力和知识。