华尔街对高尔夫的过度沉溺让这项最佳商务运动开始背负上“玩物丧志”的坏名声。

　　任何一个商界人士都能随便细数出所谓“商务高尔夫”的妙处：逃离封闭压抑的办公室，在轻松闲适的环境中做些思考，更重要的是与同事、客户及合作伙伴建立关系，当然还有感情。如果能“顺便”做上几笔交易，那么高尔夫球场简直就是天堂。

　　因此，几乎每个会打高尔夫球的CEO都将怎样打球、又该与谁打球当作一件极为严肃的事，而很多不谙此道的公司高管也急于加入这个圈子。在一些公司里，高尔夫甚至已经演变成一种制度。摩根士丹利的很多高管就经常为了商业与社交目的打高尔夫，他们的许多员工也是高尔夫俱乐部的会员。从上世纪九十年代起，摩根士丹利就开设了专门教导女性员工高尔夫技巧与礼仪的午后培训班。

　　显然，在一个打高尔夫已经成为企业文化的环境里，对那个白色的小球说“不”需要一些勇气。事实上，许多商业人士与职业高尔夫球手都认为经商与打高尔夫在多个方面有着相通之处。“老虎”伍兹曾说：“这二者都需要战略与耐心。这是一个关于何时该激进、何时该保守的问题，而那需要经验来解答。”

　　遗憾的是高尔夫球场并非全然是商业人士工作中的理想乐土。薪资处理公司CEO乔纳森•贾奇就直言：“作为一个真正敲定事情的地点，高尔夫球场糟透了。办公室、早餐会或是正式用处都比那有效得多。”

　　而且现在已经不是雇专人陪客户打高尔夫的七十年代了。热爱高尔夫的高管们忽然发现，他们已经没有多余的时间来进行这项优雅却耗时的运动了。同时，越来越多的女性开始跻身公司高，她们显然不是高尔夫天生的狂热爱好者。

　　更糟糕的是，如今统治世界的已不再是贵族般的老公司与自视甚高的大公司，而是那些躲在硅谷或者某个大学角落的技术狂人。这群人更愿意跟风险投资者一起踢足球，或是汗流浃背地骑山地车到处乱跑，而不是在一片看上去完美的草地上挥舞各种看上去差不多的金属杆。

　　在这些“反高尔夫”的技术狂人中，最著名的可能就是英特尔。这个拥有9万名员工的芯片巨头没有公司付账的乡村俱乐部，也没有高尔夫旅行，甚至在董事会上也看不到任何高管谈论或者比较他们的高尔夫球技。

　　但是说高尔夫在商业世界中已经失宠仍然为时过早。在保险、金融与房地产等多少还保留着旧世界规则的传统产业中，打高尔夫的传统始终根深蒂固。次贷风波中的低飞球这就是高尔夫与商业世界的全部联系吗?显然不是。任何时候都不要低估这项运动的影响力，高尔夫与商业的纠葛远比人们想象的复杂，特别是考虑到近来它在影响全世界的次级抵押贷款风波中所扮演的角色。

　　关于美林前任CEO斯坦•奥尼尔离职的报道总是提到他对高尔夫的狂热。尽管没有一篇文章直接暗示奥尼尔在8月12日到9月30日问打的20局高尔夫与美林第三季度高达84亿美元的资产冲减有任何关系，但是这并不妨碍人们从这种猜测中获得乐趣。这个倒霉的高尔夫爱好者是4个俱乐部的会员，如果说还有谁比奥尼尔因为高尔夫而受到更多批评，那么当属贝尔斯登的CEO詹姆斯-凯恩。这位73岁的老人在2007年夏天打了许多次高尔夫，也许比他应该打的次数多得多。这场关于高尔夫的狂热以贝尔斯登旗下两只最著名的对冲基金宣布破产而告终。贝尔斯登的麻烦始于2007年初。当时次级抵押贷款市场的问题已经开始逐渐浮出水面，而它的两只基金在高风险住房贷款上投资很大，并且随着市场的恶化在华尔街拆借了很多资金。